PG电子官方网站联国家私，一个尽人皆知的家具品牌，39年戮力于古代经典与艺术时尚确今世革新。源委多年的供应链数字化转型经过，它改正了人们看待古代家具固有的认知，向民多递上一张高品格、性情化、极致体验的中国今世家具企业咭片。
正在专访联国家私CIO徐新天先生时，咱们深化商讨了转型背后的故事：企业通过数字化打造了一条高效速捷的供应链，加快杀青家具产物“随需而造，随需定造”的理思形式，带来了企业策划解决的庞杂奔腾。
徐总示意：“企业间的角逐曾经演酿成供应链的角逐，供应链角逐最重点的是磨练企业数字化解决程度。联国家私从2015年就先导做数字化转型，到现正在正好8年，每年一步一个台阶。”
从2015年到2023年，联国家私供应链数字化转型从组织到得益：逐渐饱吹企业内部供应链从售前PG电子官方网站、售中、售后修建终端门店计划、后端工艺筑模、工场数字化造作“三位一体”的全渠道数字化供应链，杀青楷模的流程、通畅的数据、一站式体验……，格表是正在数字化工场症结，完结零部件、产物、包装的一物一码和安放、工艺、筑立、质料的全程正在线化，保护产物格料全程可追溯和高效透后化解决家私。
高效速捷的供应链不但支持企业完结数字化转型，也为联国家私带来不少荣幸，2021年得到佛山市工业互联网行使标杆；2022年佛山市三级数字化工场的演示单元，并得到当局配套1000万奖金……
正在供应链数字化转型历程中，一个合节“器械”的行使帮帮联国家私擢升内部供应链的协同效力，同时还将企业表部供应商纳入具体供应链解决规模，带来品格完全擢升30％以上PG电子官方网站。这个器械即是携客云SRM编造。
看待家具企业来说，供应商的解决、质料的管控是至合首要的。更加是企业要杀青全程可追溯、全程正在线化，行为供应链源流的供应商及质料若不行纳入管控，全流程的提效与品格擢升也将无从说起。
徐总正在采访中夸大了SRM行使的首要性。“当我的安放排产下到达工场时，惟有物料依时达交，才气保护依时分娩家私、依时交付；咱们的质料有木柴、真皮、海绵、纸箱等等，咱们需求对供应商做分类解决；质料商需求凭据咱们的分娩进度，遵从指定请求、指定住址送到车间以裁汰库存占用……这些都需求SRM编造来做保护。”
回首来料症结的磨练，他示意，以前对供应商的观察都是靠人为，会有许多人工身分的作梗。操纵携客云SRM之后，整个质料供应商都通过携客云平台来做来料磨练，不但交期有保护，品格题目和来料数据也都正在线记实并纳入供应商考评系统，凭据设定的5-6个维度考评供应商才具并划分ABC品级，有利于完全管控供应商、管控来料质料。
通过携客云SRM，联国家私拉通表里部供应链高效协同：安放下达与采购交期精准管控，100％杜绝了停工待料气象的发作；来料磨练与工序磨练、客诉编造等联动，带来全盘品格擢升30％以上；订单类质料杀青0库存的同时，整个质料的库存占用慢慢裁汰……
目前，SRM行使曾经从首要的质料供应商掩盖到联国集团旗下5家子公司，80％的质料供应商都通过携客云平台来实行表里供应链协同。
联国家私通过多年的供应链数字化转型探究，搜索出了属于自身的成长道途，也为中国今世家具企业递上了一张亮眼的咭片。
正在中国庞杂的消费墟市眼前，家具行业依然处于“大墟市、幼企业”的角逐体例，行为行业头部的联国家私已为中幼界限的家具企业筑立了转型样板，这看待转型窘境中的家具企业拥有踊跃的指点事理。
正在采访末了，徐总不惜分享了供应链数字化转型的战术思绪：总体筹备-分步推行-逐渐深化。其SRM行使分步大致有四个方针：
第一层：杀青正在线答交。先变动古代的采购功课形式，编造取代人为、纸质措置订单，通过电脑、手机就可能正在线查订单，杀青正在线答交；
第二层：杀青正在线交付协同。采购全流程营业统曾经平台下单，供应商团结从平台接单，正在线流转采购单、送货单、磨练单、收货单等流程；
第三层：杀青正在线财政对账。正在线查对供应商对账单家私、供应商发票合照，启用付款流程等；
第四层：探究供应链金融。与携客云打开深度行使，愚弄平台供应的供应链金融供职，便捷办理供应商困难，提升企业资金运行效力与财政收益。PG电子官方网站专访联国家私CIO徐新天：数字化打造高效灵动供应链品格提拔30％
