，意为无读写技能之人。过去35年来，环球文盲率已降一半，但仍占今朝总人丁的15%。，尽管面临最本原的数学观念也无力使用。尽量没有精确数据，但很可以过折半的人都面对该题目——它阻挠咱们举行计量计划，而令人无奈的是，此刻越来越多的计谋须要倚赖这项技能。除此以表，许多人还表现出另一种愚笨——无力理会革新及其脚色。这种愚笨往往见于对革新一词的误用，以及无法分辩别致、成立创新、出现，与革新。结果便是：这些人无法分解贸易胜利或打击的真正原由，不清爽经济拉长所须要的要求。
”）——无法无误理会革新及其社会脚色。我巴望这一点幼幼的界说能得回人们的体贴，进而聚焦到题目自己，并加以管理。以下是一段对革新的误读：
“结尾，刊行全芬兰的《Ilta-Sanomat》报商讨了风闻中的诺基亚平板电脑——早正在iPad面世9年前，它已被开辟出来了。该报称2001年时这款由诺基亚自决革新的平板电脑便已出世，但却未能进入售卖阶段。前诺基亚专家Esko Yliruusi展现该项目尚未入市便已被彻底终止，由于那时的墟市需求亏空。”（视频）
找到革新的界说得心应手，但难正在解读和体会它的寓意。与其再次给出界说，我更偏向于依照各自寓意，对革新及相像营谋做出分类：
。成立包蕴别致，出现包蕴成立，而革新往往包蕴出现。但出现便是出现，它不等于革新，也不等于成立或是别致。是以，革新是最费神力的——它须要同时知足四者之总共要求。毫无疑义，革新须要借帮奇特的“运营形式”来确立可防卫性。换句话说，由于简直无人能剽窃，因此本领仍旧奇特。革新是极其贫穷的，但正因这一点，革新往往意味着丰盛的回报。具体创新，若仅通过这些回报来分辨革新，也许就容易得多了。简直任何伟大的企业都确立正在某项革新之上。同理，回报不睬念的企业往往未能知足革新的全体要求。
。咱们再来看看那段加引号的文字。诺基亚正在2001年的那款平板不只未得回墟市胜利，它以至就没面世。这只意味着一件事：它还不敷革新。也许这款产物至多只称得上是出现（条件还得是它足够奇特），或者仅仅是成立（以至连这都算不上）。再者，即使它的安排倒霉，那么它便是真正意旨上的无用之物了——也就只可称得上别致。一项安排、草图又或者是言语形容都可以是别致的，但也很可以仅此云尔。它正在咱们的分类中能抵达什么目标，全部取决于它的革新度。
它意味着革新者通过了墟市的查验，这对付其局部，以致总共社会的诸多方面，都意味着广大的回报——咱们要做的便是专心革新。
。管理“革新盲”的第一步就必需领悟到：它是个须要管理的题目。而要执掌题目，就意味着咱们须要一套人人都能清晰的“价格成立”言语。90%的人不懂“更始”的真正寓创新意你呢？
