PG电子正在VUCA的时间，为了跟上急速转变的墟市处境创新，立异力是企业机闭可能急速寻找新手法安排战术，以取得价钱或保留竞赛力的苛重才气。
立异力的苛重性，我思无须多讲。借使你去各大企业的网站或者报章杂志，去看一下每家公司的愿景、工作，尚有战术，根基上咱们都可能看到立异的字眼。立异很苛重，但什么是立异你们真的认识吗？借使现正在我问你，或者是你的主管、你的治下、你的同事们。你有多少的掌管，你们给出的谜底是有同等性的？
借使正在一个团队或者正在一个企业内部，大多都正在讲立异两个字，然则现实上背后各有分另表解读，就会碰到尽头多的极少障碍。好比老板叫你做立异，你说我做了，老板却说这不是立异，然则你明明感觉这是立异，显示这个景况便是由于内部对立异认识分别所酿成的，因此正在一个团队里兴办起立异协同的言语短长常苛重的一件事务。
咱们正在立异的培训内部，咱们会先容许多的立异流程，先容许多的立异器械，然则正在先容那些流程器械之前，咱们得先把立异的界说搞显露。
当后面跟大多先容立异的流程或者是立异的器械的时分，就可能避免许多因为误解惹起的耗损创新，然后也可能抵达事半功倍的恶果。
正在何谓立异的一个大的框架之下，咱们会透过三件事务来跟大多一块去物色，帮帮咱们团队兴办起立异的协同见地和同意你们企业立异的一个倾向战术。
本节咱们最先物色一下创意与立异，关于立异、创意，乃至于是创造等等，大大都人都分不太显露，有些人感觉是一律的，有些人感觉是纷歧律的，然则又说不显露由来。因此咱们通过这个分享来去帮帮你认识立异。
题目2：你最可爱的立异案例？不管是你正在生涯当中碰到的，照样正在管事上面碰到的，照样你可爱的极少企业的案例等等。
我这边也列出几个正在过往的阅历内部，特殊多人会提到的，也是许多人会有极少纠结的局部。许多人都感觉立异是纷歧律的，是全新的。那么许多人就会徘徊了，说借使必定假使全新的，那基于现有的东西改变的，算不算立异？也有许多人也会说新的时间，咱们现正在许多时间立异所引颈的极少分另表转换，因此大多都感觉新的时间信任是立异的。尚有许多人会说，我一律的产物，我通过分另表包装，换一个说法，换一个名字，换一个场景去操纵，这种算不算立异？
每当我问出这个题主意时分，城市有许多人正在冲破和考虑的，有些人就说算，有些人说不算，也有许多分不显露的。我现正在临时先不答复这个题目，然则欲望你们斟酌一下。接下来我会做极少分享，咱们再回过头来看这个题目。然后我欲望到时分起码正在你的团队内部，你们可能兴办起共鸣了。
那么咱们来看一下刚才我问你们的第二个题目，你最可爱的立异案例是哪些？我自负你们有表传过许多的案例，我这边概略列出了几个，也是正在过往尽头多人提到，内部有极少很趣味的商酌，我也正在这里跟大多分享。
正在我做过的极少培训内部，我问他们最可爱的一个立异案例是什么的时分，城市有人提到iPhone。那么这个时分大多就商酌酌创新，有些人会说我指的iPhone是它前面那几代，有人说是它刚出的时分第一次有触摸屏，有人说是他第一次有了 Siri，有人说是他第一次有了这个apple store，有人说是他第一次将手机与摄像头贯串。阿谁时分的iPhone，他们以为才是立异的，他们以为现正在新的这几代的iPhone都不是立异，好比说iPhone6，只是屏幕变大了。iphone 5s便是多了极少分另表色彩，因此他们说之后的iphone不拥有一种时间上面的立异，他们以为只要前面的几代才算，比来几年的都不算。
共享经济也是许多人提到的极少例子，但很趣味的是正在提到共享单车的时分，根基上我只听到人家商酌过两个公司，判袂是摩拜或是ofo幼黄，根基上没听过人家提过其他的共享单车，但咱们都明确道上有各类代表分别公司色彩的共享单车，然则为什么大多提到的老是那几个，因此这个时分我会思问，岂非由于他们是第一个？然则共享单车这个观念是一个立异？照样这家企业是一个立异？
那么正在这么多的公司内部，为什么又只提到卓殊的几家公司呢？因此这个也是我思请你们去斟酌一下。咱们先停正在这里，接续看下一局部。
立异和创意，你感觉这两个词是一律的吗？许多人告诉我说是一律的，只是两个词汇，许多人也说纷歧律PG电子官方网站，借使你感觉纷歧律，你可能告诉我你感觉纷歧律正在哪里吗？他们的分歧是什么？
要答复这个题目原来很浅易，我来问一下你们感觉正在你们家谁最有创意？许多男生说，当然是我内人！也有许多妈妈就会说是幼孩。咱们可能遐思一下，借使即日我让你画一个太阳，我猜咱们画出来的神情创新，十有八九都是一个圆，表边几条斜线，然后色彩概略便是橙色创新、黄色或赤色。然则孩子可纷歧律，你大概会看到彩虹色的太阳，乃至尚有大概是心形的太阳，幼孩子的思法尽头天马行空，因此许多人会说孩子很有创意。
就像刚才我也问到，你们感觉立异的企业有哪些，你们也能给我极少谜底，那么你有没有留意到这种事务？每个词汇背后他大概是有闭连性，然则他们着重的一个重心点创新，要害点是纷歧律的，咱们很少会说这个别很立异，但咱们大概会说他很有创意。咱们正在先容一家企业的时分会说是一家立异的企业，但很少会说是一家创意企业。
因此很显明的咱们会呈现，咱们以为他尽头拥有遐思力的时分，咱们会说他是很有创意的，因此创意是以遐思力为重心，它可能只是一个思法。但借使你把它告竣，要把它做出来，那么这个思法可能创建出什么价钱，那就不是创意夸大的要点，那就要立异了。
特殊是极少企业正在做立异，他们的工作大概都是为了让疏通更好更有用率，对社会形成价钱，告竣社会企业职守等等。然则原来不管奈何样都有一个很苛重的协同主意，便是赢利。利润是很苛重的一件事务。因此从企业来说，平日咱们正在说这是一个立异企业的时分，这家企业仍旧告捷了，因此咱们才把它当做案例，告诉咱们为什么立异这么苛重，它可能帮帮企业带来大方的一个价钱。因此立异是以形成贸易价钱为重心的。
固然我不行爱这么说，然则毕竟大概便是成者为王败者为寇，也便是借使你告捷了，便是大多正在杂志报道上面看到的立异企业，借使你没有带来大方的贸易价钱，那么你大概就不是咱们大多广泛提到的那些立异企业创新。
再说回咱们刚才提到的iPhone，原来不管触摸屏或是apple store，苹果大概不是第一个有云云子的时间，也不是第一个有云云的思法。然则他们大概是第一个把它转换成为可形成贸易价钱的公司。因此正在咱们听到这些案例的时分，咱们会说苹果的立异，由于他能做到这些东西，即使他们原来不是第一个。尚有方才提到的摩拜和ofo等等，他们是第一个形成贸易价钱的，因此许多人拿出来做案例分享。因此再一次夸大创意是以遐思力为重心，立异是以形成贸易价钱为重心。
该当照样许多人会说是，那么借使换一个方法来问，你以为专利必定城市带来贸易价钱吗？那么现正在大多大概谜底就较量同等了，不必定全盘的专利城市带来贸易价钱，纵使现正在没有，大概是另日有，但现正在不见得都有。有些专利你大概平素都没听过，然则有极少却是大多正在抢着的极少专利。
因此这个时分咱们就会明确专利，或者说是一种创造，他们不见得是立异，因此创意大概是一种思法创新，不管你有没有告竣。那么创造出来你大概付出了极少东西，但它不见得能形成贸易价钱。而立异是内心有一个思法就把它履行了，终末形成了贸易价钱，可能看出它们互相之间有极少肖似的局部，但他们着要点照样不太一律的。
至于它是怎样通过优化带来价钱或者怎样通过换新装带来价钱的，不是本次夸大的要点，我夸大的是借使你有一个思法，咱们告竣了而且形成贸易价钱了，那便是属于立异。PG电子官方网站立异的界说——何谓立异？创新
