改进是一个民族发展的精神，是一个国度兴隆繁华的不竭动力。行动烟草行业，应主动呼应国度号令，推动改进任务，鼓励企业高质地发达。
近年来，淮北市烟草专卖局（公司）主动贯彻落实国度及行业改进心灵，争持“自立改进、引颈发达、人才为本、怒放交融”的诱导主意，奉行改进驱动高质地发达战术，紧紧缠绕“提素能、解困难、见实效”推动改进任务，有用鼓励了“幼而优”企业对象的达成。
“改进任务是企业高质地发达的须要，要确切抬高企业的改进本事，胀舞全员参预，变成人人讲改进，人人能改进的气氛”，该局的年度任务聚会上创新，提出了云云的恳求。
主动营造改进气氛。将改进行动晋升主旨逐鹿力、营造改进气氛的首要方法，运用党组中央组研习会、管束职员上讲台行为、科技改进轨造专题宣贯会，对头领层、中层干部、下层员工发展多维度改进轨造宣贯。市局（公司）设立了“科技项目奖”“QC成效奖”“改进抢先奖”“微改进奖”“专利奖”“金点子”等奖项，对成效优异的单元和私人举行物质奖赏和心灵慰勉。该局企管科掌握人先容。同时，该局还把参与科技改进任务纳入了本领评聘计划中，对获得成效的私人正在评聘时予以加分，胀舞了大多的改进热心。
大肆晋升改进素能创新。选用“走出去、请进来”的方法发展培训调换。邀请了行业表里专家来淮发展培训和研讨行为，先后派人到宿州供电“启金任务室”“淮北供电张涛劳模任务室”“淮北电信刘红丽劳模改进任务室”调换，同时区别赴黄山、池州、皖南烟叶行业内单元研习调换创新。发展了“改进大教室”行为，让改进人才走上讲台，分享体味，熬炼晋升。近年来，科技改进行为的参预面大幅晋升，内行业表里的改进成效评选行为中屡获大奖，一个QC幼组取得天下优异质地管束幼组，一个班组取得天下质地信得过班组。该局还构造职员参与QC评委证、六西格玛黑带、轨范化工程师等考核，通过考核晋升职员素能。
无间充裕改进形状。“咱们的改进形状要多样化创新，要使每私人都能参预到改进行为中来，只须应允改进，就有适合你的改进形式”该局企管科掌握人先容。该以科技项目为载体，主动发展QC、合理化创议、“金点子”“精益刷新项目”等评比行为。对付市局（公司）层面的题目，通过立项科技项目、发展课题筹议予以处理；对付部分层面的题目，通过发展精益刷新项目、QC幼组行为等方法举行攻合；对付常日任务中存正在的题目，选用微课题、微改进等方法予以处理创新。表率项目立项轨范，邀请行业表里专家发展项目评审，从源流上控造改进质地。强化QC幼组行为历程限度，构造专家团队予以诱导，让幼构成员渐渐熟练控造器械运用。通俗搜集大多的创意和思绪，对付确实有思绪和念法，而私人又无本事处理的，运用团队的力气去奉行和处理创新。
深切推动项目扩充。争持题目导向，鼓励项目落地奉行创新，发展的项目器重成果和效益，企管科专题举行成果和效益评估，展现了一批效力较为明显的项目。“改进任务要器重使用，唯有也许使用于执行，才智真正晋升任务，发展课题筹议必然要接地气，有实效”该局头领多次对改进任务提出恳求，近年来，该局发作了一批执行性强的课题，被全省扩充。比方：专卖“5＋5”形式项目。缩短了从许可证管理到可能送货的时代，大幅晋升了客户的称心度，本项目仍然行动一种形式被省局发文扩充，并作体味调换并正在全省扩充行使。低落物流票打用度项目创新。因本来形式恳求送货幼票要交到每一个零售户手中，以是打印时采用的是一齐打印的方法，当天一共订货的零售户送货幼票一齐打印出来。修正后设备了可选形式，仅仅采取个体须要送货幼票的零售户，达成了可能采取客户举行打印。低落物流送货凭证票打用度被揭晓推介为全省体例优异QC成效，同时也行动讯息化成效正在全省举行扩充。
下一步，该局将不停深切抓好改进任务，陆续为企业高质地发达供应源源无间的动力。营造立异气氛饱舞立异生机创新
